Планування витрат на виробництво і реалізацію продукції на порозі рентабельності

Під плануванням витрат на вироблену продукцію мається на увазі величина витрат необхідних для виробництва продукції в певному обсязі з оптимізованими організаційними, технологічними, економічними та екологічними умовами. При реалізації продукції плануються витрати на транспортування, доставку, зберігання, обслуговування, рекламу товару з урахуванням його особливостей, властивостей і характеристик. Для планування ціноутворення підприємства, перш за все, необхідно визначитися з перспективою за витратами на виробництво і реалізацію продукції. Планування цього роду витрат має бути поетапним і роздільним, так як виробництва слід розділяти змінні і постійні витрати. Виробляти цю операцію потрібно з визначенням самого оптимального виду і форми запасу виробництва. Існує кілька основних методик планування виробничих і реалізаційних витрат. Ми розглянемо дві прості, але ефективні методики.

Два простих методу планування витрат

Звичайно, ці методи працюють тільки в умовах стабільної економіки. Отже, перший спосіб - метод розрахунку емпіричних норм витрати для вироблення однієї одиниці продукції. Другий метод - розрахунок за фактом за певний минулий період собівартості продукту. Що стосується першої методики, то з її допомогою дізнаються обсяги витрат і випуску продукції обумовленої виробництвом. Для цього була виведена спеціальна формула, згідно з якою стабільна вартість змінних витрат - це норма витрат на одиницю продукції помножена на планований обсяг випущеної продукції. Другим шляхом формула розрахунку виглядає дещо по-іншому. Тут множиться фактична сума витрат в тому чи іншому періоді звіту і реально продукція, що випускається в конкретному вираженні. Експерти рекомендують при плануванні проводити розрахунки одночасно двома способами. А другим кроком необхідно проводити компаративний аналіз величин, отриманих в першій формулі, і показників, що дав другий розрахунок. Якщо ці цифри збігаються, то це говорить про стабільність дотримання норм витрат на одну випущену продукционную одиницю. У ситуації плюсовій різниці між показниками роблять висновок, що стався перевитрата коштів і ресурсів за взятий період. Коли ж різниця між плановою та фактичною одиницею витрат має знак мінус, то слід переглядати норми витрат підприємства. Різниця в глобальному: при розрахунках за фактичними величинами коригування неможлива, адже дія вже було вироблено, а ось при планових параметрах можна вплинути на показники і внести зміни в загальну стратегію роботи підприємства і норми в витратах. Ясно, що при нестабільності економічної ситуації в цілому складання будь-яких перспективних планів проблемно. Наприклад, на виробництві колосальну різницю складає місце поточної оцінки за вартістю змінних витрат і корекція цінового поля під реалізацію виробленого продукту, що безпосередньо залежить від рівня інфляції.

Економічні чинники впливають на планові витрати

Однак не можна скидати з рахунків і інші економічні чинники, що займають перший рівень економічних умов. Переходячи до планування стабільних витрат, важливо помітити, що будь-яке підприємство чи фірма на попередньому етапі цієї операції визначає необхідний обсяг випуску і продажу товару для досягнення окупності двох видів своїх витрат (змінних і постійних). Також розраховують величину реальних потенцій виробничих ресурсів. Після цього важливим кроком стає планування мінімальних обсягів випуску товару.Якщо обсяг виробництва товару буде нижче мінімального, то бізнес буде нерентабельним. Так само обсяг виробництва товару повинен бути збалансований з його реалізацією. Поріг рентабельності - це термін, який ідентифікує доцільність прийнятої стратегії виробництва. Його друга назва точка беззбитковості - це критична точка, де саме реалізація визначає максимальний обсяг і темп виробництва, щоб зберегти рентабельність. Раціональне планування і управління витратами не проводиться при низькому порозі рентабельності. Важливо розібратися в складових частинах, які формують дива витрат виробництва. До витрат зараховують:

• матеріальні (сировина, матеріали, покупні елементи, паливні активи, енерговитрати);


• оплата трудових витрат (зарплати, премії і т.д.);


• витрати на податки та соціальну сферу;


• амортизаційні витрати;


• витрати на собівартість випущеної продукції (упаковка, рекламні відрахування, транспортні витрати);


• невиробничі відрахування.

Для розрахунку повної собівартості виробленого товару слід підсумувати виробничі і невиробничі витрати. Але собівартість реалізованого товару розраховується шляхом додавання (віднімання) до собівартості вироблених товарів, зміни витрат в залишках складів з нереалізованою продукцією.