Фінансове планування і фінансовий контроль на підприємстві

Управляти - планувати, прогнозувати. Тому важливий компонент бізнесу - планування. Особливе значення має фінансове планування, яке визначає джерела доходів і напрямки видатків грошових коштів підприємства для забезпечення його діяльності.
Цілі і завдання фінансового планування
Фінансове планування - планування доходів і витрат для забезпечення нормального функціонування підприємства. Здійснюється за допомогою складання різних за змістом і призначенням фінансових планів. Тісно пов'язане з плануванням господарської діяльності.
Головна мета - забезпечити раціональне співвідношення між обсягом виробництва, темпом зростання і фінансовими ресурсами підприємства; між кредитними і власними коштами.
- визначити відповідність між наявністю грошових коштів і потребою в них;
- вибрати оптимальні джерела фінансування, дієві шляхи розподілу;
- знайти резерви збільшення доходів; способи залучення грошових коштів;
- встановити співвідношення між матеріальними і фінансовими ресурсами;
- забезпечити вигідне співробітництво з кредитними організаціями, бюджетом та ін.
Принципи фінансового планування:
- Прогнозування. Аналізуються основні економічні показники з метою визначення фінансового середовища компанії.
- Визначення пріоритетів. Структурні елементи плану - найзначніші зв'язки і залежності.
- Забезпечити фінансову безпеку. При прийнятті будь-якого фінансового рішення враховується всі ризики.
- Оптимізація. Вибір оптимального напрямку використання грошових коштів.
- Координація, інтеграція. Облік взаємозв'язку між різними сферами діяльності організації.
- Контроль. Фінансове планування дає змогу контролювати господарську діяльність фірми.
- Документування. Фінансова та господарська діяльність обов'язково документуються.
Система фінансового планування на підприємстві
Фінансове планування в організації відбувається в кілька етапів:
- Аналіз фінансового стану.
- Складання бюджетів та прогнозних калькуляцій.
- Визначення потреби у фінансових ресурсах, пошук джерел фінансування.
- Розробка заходів з управління та контролю.
- Розробка процедури внесення корективів.
Елементи системи фінансового планування на підприємстві:
Коментарі
Дописати коментар