Формула розширення бізнесу на постійній основі

Мета будь-якого бізнесу - розширення. Поки Ви не володієте 100% ринку, Вам є куди розвиватися. Коли підприємець керується цією метою, у нього є реальний шанс досягти успіху і не збанкрутувати під час кризи. Сучасного бізнесмена хвилює два питання: «Як організувати роботу кадрів?» І «Де б взяти грошей?».

Подивимося на це питання зсередини. Потенційних працівників навколо достатньо. Незважаючи на кризу, гроші у людей є. Єдине що змінилося - методи роботи. Але швидка переорієнтація вирішує цю проблему. По-старому працювати вже неможливо. Так що, хвилюючі питання бізнесменів слід дещо змінити, щоб отримати дійсно корисний відповідь для ведення бізнесу.

Як себе мотивувати і досягти мети

«Як мені правильно мотивувати людей для того, щоб робота приносила результат і задоволення?» - ось це і буде правильний питання. Зараз все шукають якусь містичну мотивацію, яка змусить активно працювати. Але ніякої містики немає, досить дати відповідь на найголовніше в житті питання - «НАВІЩО»?

Прожити життя без цілей неможливо. Хоча багато примудряються так жити і це видовище не найкраще. У нас зараз широко відкритий доступ до світової інформації, як ніколи в історії. Але великий обсяг інформації пригнічує увагу людини. Ми живемо в еру дефіциту уваги. А людина з пригніченим увагою легко піддається маніпуляціям. Запитайте про це будь-якого фокусника. Ось чому виходить: якби до нас потрапила людина з минулого його найбільше здивувало, то що у нас є пристрій для доступу до 90% інформації, а ми їм фотографуємо котів. Люди перетворюються в безцільних зомбі, з якихось найстрашніших фільмів жаху. А визначитися з головною метою і в результаті не слідувати їй - доля невдах, про які не варто навіть згадувати.

Якщо сама думка про вашу мету змушує встати з ранку раніше, аби домогтися бажаного, тоді це те, що треба! Мета в бізнесі повинна перетинатися з особистою метою. Вона повинна також бути привабливою для клієнтів і співробітників. Наприклад, мета може виглядати так: «Через рік отримати 60% ринку, дворазово примножити дохід, паралельно організувавши зразковий сервіс, який приверне позитивні відгуки клієнтів». Кожна мета повинна складатися з подцелей, які конкретизує план дій.

Резюмуємо. Для розширення бізнесу керівнику потрібно небагато - це правильна мета, сформульовані підцілі, за допомогою яких, компанія реалізує головну мету і, нарешті, усунути всі можливі перешкоди. Умови гри потрібно визначити так, що б в кінцевому підсумку і клієнти і співробітники були мотивованими. А потім єдине що залишається - це усунення бар'єрів і протидій. Якщо втілити в життя тільки ці рекомендації, то довго не доведеться чекати розширення компанії.